Vente et acquisition d'entreprise

Nos services

Une équipe de professionnels dévouée et chevronnée saura répondre à vos plus hautes attentes tout en vous donnant un service adapté à vos besoins. Nos professionnels sont en mesure de répondre à toutes vos préoccupations concernant les différentes étapes d’une vente ou d’une acquisition d’entreprise. Lorsque l’on parle d’entreprise, cela comprend les entreprises de toutes catégories et de n’importe quel secteur que ce soit au niveau agricole, manufacturier, services professionnels, etc.

01

Vente de votre entreprise à un tiers

  • Processus de vente structuré et rapide;
  • Maximiser la valeur de l’entreprise;
  • Planification fiscale et économie d’impôt à la vente;
  • Réseau d’acheteurs et recherche d’acheteur potentiel;
  • Structure de financement et recherche de financement;
  • Négociation, analyse et rédaction des documents juridiques.
0%
des entrepreneurs n'ont pas de plan formel.

«Plus de 90 % des propriétaires d’entreprise n’ont pas de plan formel relativement à leur transfert d’entreprise.»

«70 % des propriétaires de PME se disent mal préparés en vue de ce transfert.»

Source : Le Transfert des entreprises à la relève : un enjeu majeur pour l’économie du Québec et la pérennité des PME, Chambre de commerce du Montréal Métropolitain, 2014

«58 % des propriétaires avouent connaître une difficulté psychologique à vendre leur entreprise.»

 Source : La relève entrepreneuriale : un enjeu de taille pour l’avenir économique du Québec, Sondage CROP-RCGT, novembre 2013

02

Vente de votre entreprise à un membre de votre famille / employé-clé

  • Processus de vente structuré et rapide;
  • Conseils de spécialistes en gestion du changement dans le but que le transfert s’effectue d’une manière harmonieuse;
  • Évaluation de la valeur de l’entreprise;
  • Recherche de la relève adéquate;
  • Création de coopératives de travailleurs;
  • Planification fiscale et économie d’impôt à la vente;
  • Structure de financement et recherche de financement;
  • Négociation, analyse et rédaction de documents juridiques.
0%
des entrepreneurs souhaitent que leur entreprise demeure dans la famille.​

«La moitié des entreprises québécoises vont changer de mains au cours des dix prochaines années et au moins 70% de ces entrepreneurs souhaitent que leur entreprise demeure dans la famille.»

«99,8% des entreprises au Québec sont des PME, elles contribuent à plus de la moitié du PIB québécois.»

Source : Le Transfert des entreprises à la relève : un enjeu majeur pour l’économie du Québec et la pérennité des PME, Chambre de commerce du Montréal Métropolitain, 2014

03

Acquisition d’une entreprise (Fusion & Acquisition ou Investissement stratégique)

  • Processus de vente structuré et rapide;
  • Élaboration de plan de croissance;
  • Conseils de spécialiste en fusion & acquisition;
  • Élaboration rapide d’offre d’achat et d’entente de confidentialité;
  • Structure de financement et recherche de financement;
  • Réseau d’acheteurs et recherche d’acheteur potentiel;
  • Négociation, analyse et rédaction de documents juridiques;
  • Élaboration et mise en œuvre de plan d’intégration des employés.
0%
des PME ont enregistré une forte croissance grâce à un processus d'acquisition structuré.​

 «Les entreprises ayant réalisé plus d’une acquisition étaient 66% plus susceptibles d’être des entreprises à forte croissance.»

«Les PME ayant suivi un processus d’acquisition plus structuré étaient 94% plus susceptibles d’enregistrer une forte croissance de leurs revenus après l’acquisition.»

Source : Sondage effectué par la Banque de Développement du Canada (« BDC »), au mois d’avril 2019, auprès de 1 038 entrepreneurs intitulé « Une stratégie gagnante pour acheter une autre entreprise au Canada »

Transfert d'entreprise Méthode PNTT

La méthode PNTT pour un

Transfert d'entreprise gagnant

Voulez-vous transférer votre entreprise d’une manière planifiée et structurée?